En win, win situation
mandag, januar 23rd, 2012 | Teorier | Ingen kommentarer
Når vi konflikter, kan man gøre flere ting. Jeg kigger lidt nærmere på hensigtsmæssig adfærd og mindre hensigtsmæssig adfærd i dette indlæg. For at komme det nærmere, har jeg valgt at kigge nærmere på assertionsteoriens adfærdsformer.
Som tager udgangspunkt i følgende 3 arfærdsformer:
- Assertiv adfærd
- Aggressiv adfærd
- Submissiv adfærd
Udbrændthed, bed om hjælp i tide
lørdag, december 3rd, 2011 | Selvledelse | Ingen kommentarer
Udbrændt efter en lang dag det kan vi alle føle, men udbrændt hver dag. Måske endda selv på fridage er ikke at spøge med. Typisk opstår udbrændthed i forbindelse med at du brænder for dit arbejde og gerne vil levere top resultater både i arbejdstiden, men også når du har fri, så har man jo netop muligheden for at være foran og måske endda imponere igennem sin store indsats.
Har du det sådan med dit arbejde, skal du være opmærksom. Ikke dermed sagt at man ikke kan brænde for sit job, men det skal gerne være i perioder og ikke en konstant tilstand. Når du selv er leder, kræver det at man selv er opmærksom. Da der ikke altid at din nærmeste chef er opmærksom på dette, som du naturligvis skal være det for dine medarbejdere.
Kroppen har det heldigvis med at advare os, men desværre er det langt fra alle der lytter til deres krop. Det kan være i form af hovedpine, rygsmerter mm. Men mange har en tendens til at ignorere disse symptomer, med dårlige undskyldninger. Såsom “det har jeg ikke tid til nu”, “det var måske fordi jeg gjorde et eller andet”. Men det er vigtigt at vi lytter til vores krop og ikke ignorerer det, da vi ellers ofte vil ende ud i noget der ikke sådant lige er at vende tilbage fra igen.
Noget af det der kendetegner udbrændthed kan være fysisk udmattelse, ufølsomhed og ikke mindst lav præsentationsevne.
Sørg for t reager og lytte til din krop såfremt du føle dig udbrændt, det kan man gøre igennem kollegaer, nærmeste chef eller lign. Åbenhed og ærlighed omkring sin situation har det med at skabe forståelse for dem der skal bidrage med hjælpen. Sørg for ikke at være for stolt til at bede om en håndsrækning, det er ofte her den går galt. Erkend at du ikke kan overskue situationen og bed om hjælp i tide. Så undgår du at skulle ud i et længere varende forløb efter en udbrændthedsdepression.
Er du arbejdsledig?
lørdag, december 3rd, 2011 | inspration | Ingen kommentarer
Så har du måske brug for et par ekstra øjne på dine jobansøgninger eller dit CV?
Som noget helt nyt giver Karrieredrøm.dk dig nu muligheden for netop dette, om det er fordi at de er i Julehumør eller bare har en oprigtig interesse i at hjælpe dig videre. Vil vi lade dig vudere.
Men sådan en mulighed er bestemt værd at undersøge når man nu er arbejdsledig, det kunne jo blive din indgang til et job. De eneste krav der foreligger er at du er medlem af siden og at du er arbejdsledig. Du opfordres i samme ombæring at læse deres 2 artikler omkring jobansøgning og CV inden. Da det er en frivillig indsats der ligger bag det nye tiltag må der dog forventes svartider på op til 16 dage. Men læs meget mere om det nye tiltag her:
Vi ønsker Held og Lykke til med jobsøgningen.
Enneagrammet, et spændende værktøj
lørdag, december 3rd, 2011 | Teorier, Værktøjskassen | Ingen kommentarer
Selve Enneagrammet kan defineres som værende et landkort, hvor man som menneske kan blive mere bevidst omkring sin egen type, måde at handle på under pres og sine tanker. Skulle man nu sammensætte et super skarpt hold, ville man ud fra de forskellige typer og med den rette sammensætning ud fra enneagrammets typer ville kunne dette.
Enneagrammet har kristne rødder, senere hen er eneagrammet udviklet til et persontypeværktøj. Som har til formål at give større indsigt i hvad der motiverer mennesket. Enneagrammet har 9 typer, som lyder som følgende: Perfektionist, Hjælper, Udretter, Romantiker, Iagttager, Skeptiker, Eventyrer, Frontkæmper, Fredelsker.
Der findes flere forskellige steder hvor du har mulighed for at tage Ennegram persontypetest, vi har valgt at fremhæve disse 2.
- http://www.coreprofile.com/da/
- http://www.thinkaboutresults.dk/tag-en-test.aspx
*Det skal lige nævnes at det begge steder kræver at du opretter en bruger.
Så er du på udkig efter dine egne essentielle værdier og overbevisninger, at kunne kommunikere klarer med venner, familie, kollegaer, medarbejdere, at anvende dine talenter og færdigheder? Så kan Enneagrammet formentlig være et godt bidrag hertil.
Har du allerede gjort dig erfaringer med Enneagrammet, dårlige eller gode? Så giv gerne dit syn på sagen med.
Hvordan håndterer du “Når far ikke er her effekten”?
fredag, december 2nd, 2011 | Ledelse | Ingen kommentarer
“Når far ikke er her effekten” kan defineres med når du som leder ikke er tilstede, når en eller flere af dine medarbejdere skal løse en eller flere opgaver på egen hånd. Så opstår “når far ikke er her effekten”, altså så falder effektiviteten enten eller kvaliteten.
Man kan naturligvis forbygge og på mange rutineopgaver eller igennem top-motiveret medarbejdere, komme mere eller mindre omkring udfordringen. Men vil der ikke altid helt opstå en mere afslappet atmosfære og tilgang til arbejdet når autoritæten ikke er tilstede, eller sågar bare ude af syne?. Det er klart at vi vores ledelesstil ikke nødvendigvis bør være autoritære kontrolfreaks som ikke tør udvise tilliden, men ofte kan man jo netop opleve “Når far ikke er her effekten”.
Udviser vi tilliden vokser motivation ret ofte, hvis man så efterfølgende formår at følge op på en konstrukiv måde og efterfølgende udvide ansvaret på en eller flere af medarbejderne.
Men er det altid nok? Hvad tænker du?
Primmadonna, eller ej
fredag, november 4th, 2011 | Ledelse | Ingen kommentarer
I indlægget “skal “pimmadonnaerne” virkelig opdrages af lederne?” vendte vi emnet omkring de unge mennesker, der i dag indtager arbejdsmarkedet. Lidt omkring deres “dårlige” holdninger til det at have et arbejde. At udviklingen ikke taler til vores fordel.
Men skal man have succes med “primmadonnaerne”, er det vigtig at man med sin ledelsesstil formår at følge tendensen i blandt de unge mennesker. Da man i sin frustration ellers ikke vil opleve andet end modgang.
Vi er nødt til at fokusere lidt på udgangspunktet, for det er muligt at hvis vi bevæger os 10-15 år tilbage i tiden at en ung mand/kvinde på forhånd ville kunne gøre toilettet rent, når chefen bad om dette. Altså rengjorde kummen selve toilettet, vaskede væggene og håndvasken, ud fra kommandoen: “gør toilettet rent”
I dag kunne det sagtens tænkes at selv samme kommando, vil have et helt andet udfald. Altså 5 minutter efter kommandoen er givet, kommer den unge mand/kvinde tilfreds ud fra toilettet, hvorefter chefen kan konstatere at det kun er kummen der er ren. Altså hverken vask, toilettet, eller vægge.
Medarbejderen ved faktisk ikke bedre, så det skal mange gange vises og forklares inden. Muligvis skal der følges op et par gange inden du opnår samme resultat. Når først vi har fået skabt forståelsen for hele opgaven, skal vi jo oveni købet motivere vores unge mand/kvinde. Da lønnen ikke altid kan klare det alene, er vi nødsaget til at skabe forståelse for vigtigheden af netop denne opgave. Tegne billedet op så de kan se at de i høj grad skaber værdi for helheden, at deres bidrag med at løse opgaven. Kan forbindes med at hele virksomhedens eksistens.
Det er givetvis lidt firkantet, men ikke desto mindre en vinkel på udfordringen. Hvad synes du, kommenter endeligt.
Kan passionen for jobbet, skabe resultater for lederen?
lørdag, oktober 22nd, 2011 | Generelt | Ingen kommentarer
Som med så meget andet er det næsten selvsagt at uden passion, for det vi foretager os når vi ikke langt. Derfor kan din passion for jobbet som leder sagtens være afgørende i din succes som leder.
Passionen vil få dig til helt naturligt at fremstå meget mere troværdig hver gang du for eksempel uddelegere en opgave, da det altid vil falde dig meget mere naturligt i form af din egen passion for at få opgaven uddelegeret og løst. Din stemmeføring og hele dit kropssprog ville signalere dettte for medarbejderne der skal løse opgaven, som alt afhængig af deres passion uden tvivl vil blive inspireret af dig som leder. Hvis nu ikke passionen er tilstede hos medarbejderen ville dette ligeledes kunne frembringe det, det er jo noget af det der gør det skønt at være leder og arbejde med mennesker.
Riv dig selv løs af tanker omkring økonomiske gevinster og store biler, find i stedet din passion frem og lad succesen komme igennem dit personlige drive og din passion for det du laver og skab selv de rammer hvor du kan dyrke din passion.
Er ledelse også de ting vi ikke gør og siger?
lørdag, oktober 22nd, 2011 | Ledelse, Selvledelse, Teorier | Ingen kommentarer
Ja for som leder bliver alt hvad du foretager dig observeret, men i høj grad også de ting som du ikke foretager dig.
Hvis vi skal koble lidt teori på kan vi tage udgangspunkt i lewins 3 ledelsesformer, den autoritære, demokratiske samt laissez-faire. Når der er tale om de ting vi ikke gør leder vi som udgangspunkt i laissez-faire “formen”, der er her tale om “passiv” ledelse. Her vil opgaven blive præsenteret og lederen efterfølgende trække sig tilbage.
Laissez-faire ledelsesformen, blandet med situationsbestemt ledelse ville kunne vise som værende brugbart men at forblive i formen ville ikke være funktionelt ret længe af gangen.
Skulle der i en given opgave være brug for høj grad af selvstændighed for en gruppe, ville det måske være oplagt for lederen at “trække sig tilbage”.
Men selv når man trækker sig tilbage bliver man observeret og det er derfor vigtig at man gør dette bevidst og ikke naturligt bare falder i rollen som den “ligeglade” leder. Da det hurtigt vil frembringe den samme fornemmelse hos medarbejderne. “Hvis han/hun er ligeglad hvorfor skulle vi så?” eller “Han/hun er her jo alligevel ikke”
skal “Primadonnaerne” virkelig opdrages af lederne?
lørdag, august 27th, 2011 | Ledelse | 2 kommentarer
Det er ikke sikkert, men det er os der møder deres “dårlige” holdninger i forhold til det at have et arbejde. Nu skylder jeg naturligvis at definere en “Primadonna”.
Primadonna er de unge mennekser som hverdag søger fritidsarbejde, rundt omkring på de danske virksomheder som benytter sig af ungdommens arbejdskraft. En Primadonna beskrives vel egentlig bedst med følgende holdning.
“Jeg søger egentlig kun arbejdet fordi mine forældre siger jeg skal.”
“Jeg har tidligere arbejdet lidt for mine forældre, altså ryddet op på mit værelse. Men det gider jeg sku ikke mere, fordi jeg får alligevel mine lommepenge.”
Når de nu kort er beskrevet, vil jeg vende tilbage til emnet. For er det virkelig os der skal opdrage på dem?
Et kort svar ville være ja, hvis du ønsker at have dem ansat hos dig påtager du dig langt hen af vejen også ansvar for opdragelsen. For hvis ikke opnår du aldrig formålet med at have dem ansat, altså ingen “value for the money”. Det er de færreste med økonomisk indsigt der ønsker at betale ansatte for ingen ting.
Men for at skabe lidt mere “value” for dig selv kan du jo passende betragte det som værende dit bidrag til samfundet, at påtage dig det ansvar. Nu skal det jo ikke lyde som om at det aldrig har været sådan at arbejdsgiver/leder, ikke har været forpligtet til den slags før i tiden. Men vi må erkende at generationernes udvikling ikke taler til vores fordel, Tværtimod.
Kommenter endelig hvis du selv kender til disse udfordringer, senere vil vi kigge nærmere på mulighederne for “opdragelse af primadonnaerne” Så følg med på bloggen.
Udbyg dit netværk og behold det.
søndag, august 14th, 2011 | Netværk | Ingen kommentarer
Det er ikke altid ligetil at vedligeholde sit netværk, bestemt ikke i alle kroge og kanter af netværket. Der findes heldigvis mange gode tilbud om hjælp til dette, igennem de mange forskellige sociale medier.
En lille opfordring vil vi her give til en af dem.
Her får du muligheden får at have et komplet cv, tekst om dig og dine fremtidige planer. Du kan skabe kontakt til alle dem du ønsker, som selvfølgelig selv har en bruger på siden. Siden starten er der sket meget på siden og der nu ogå mulighed for at følge forskellige firmaer og søge job mm. Sidst men ikke mindst har du en unik mulighed for hele tiden eller en gang imellem følge op på dit netværk.
Nye indlæg
Nye kommentarer
- DEHM til kan man speede forløbet, ved jobskifte som leder?
- admin til Citat – Ukendt forfatter
- Bliv inspireret på Krammeledelse.dk | Links.DEHM.DK til Skribenter
- Ledelse – “Kunsten at opdrage uden at blive opdaget?” | ComQuest.dk til skal “Primadonnaerne” virkelig opdrages af lederne?
- Bo Andersen til Jobsamtalen..