<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Krammeledelse.dk</title>
	<atom:link href="http://krammeledelse.dk/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://krammeledelse.dk</link>
	<description>Ledelse på alle niveauer!</description>
	<lastBuildDate>Mon, 27 Feb 2012 18:15:15 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Godt spørgsmål = Gode svar</title>
		<link>http://krammeledelse.dk/godt-sporgsmal-gode-svar/</link>
		<comments>http://krammeledelse.dk/godt-sporgsmal-gode-svar/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 27 Feb 2012 18:13:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>DEHM</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[Netværk]]></category>
		<category><![CDATA[ledelsesspørgsmål]]></category>
		<category><![CDATA[ledelsesvinkler]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://krammeledelse.dk/?p=188</guid>
		<description><![CDATA[Jeg er som ung leder engang imellem, løbet ind i forskellige udsagn som jeg ofte har undret mig over. Derfor tillod jeg mig at poste nedenstående spørgsmål, i gruppen &#8220;God ledelse&#8221; på Linkedin. Jeg har igen brug for et par skarpe vinkler, jeg i en alder af 25 år. Støder fra tid til anden på [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://krammeledelse.dk/godt-sporgsmal-gode-svar/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hvad skal der til for at de unge har færre sygedage?</title>
		<link>http://krammeledelse.dk/hvad-skal-der-til-for-at-de-unge-har-faerre-sygedage/</link>
		<comments>http://krammeledelse.dk/hvad-skal-der-til-for-at-de-unge-har-faerre-sygedage/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 21 Feb 2012 08:35:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>DEHM</dc:creator>
				<category><![CDATA[Generelt]]></category>
		<category><![CDATA[Ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[engagement]]></category>
		<category><![CDATA[motivation]]></category>
		<category><![CDATA[sygedage]]></category>
		<category><![CDATA[sygedom]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://krammeledelse.dk/?p=179</guid>
		<description><![CDATA[En i gruppen God Ledelse på Linkedin, spurgte sådan her i dag: &#8220;Kunne i dag læse følgende i nyhederne; Både i den private og den offentlige sektor ligger de unge mellem 20 og 30 år i top, når det gælder sygefravær. For eksempel havde de 25-29-årige kommunalt ansatte 14,4 sygedage i løbet af 2010, mens [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://krammeledelse.dk/hvad-skal-der-til-for-at-de-unge-har-faerre-sygedage/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>En win, win situation</title>
		<link>http://krammeledelse.dk/en-win-win-situation/</link>
		<comments>http://krammeledelse.dk/en-win-win-situation/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Jan 2012 18:29:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>DEHM</dc:creator>
				<category><![CDATA[Teorier]]></category>
		<category><![CDATA[adfærd]]></category>
		<category><![CDATA[adfærdsformer]]></category>
		<category><![CDATA[agressiv]]></category>
		<category><![CDATA[assertion]]></category>
		<category><![CDATA[assertiv]]></category>
		<category><![CDATA[Ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[submissiv]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://krammeledelse.dk/?p=175</guid>
		<description><![CDATA[Når vi konflikter, kan man gøre flere ting. Jeg kigger lidt nærmere på hensigtsmæssig adfærd og mindre hensigtsmæssig adfærd i dette indlæg. For at komme det nærmere, har jeg valgt at kigge nærmere på assertionsteoriens adfærdsformer. Som tager udgangspunkt i følgende 3 arfærdsformer: Assertiv adfærd Aggressiv adfærd Submissiv adfærd De fleste af os stiftede bekendtskab [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://krammeledelse.dk/en-win-win-situation/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Udbrændthed, bed om hjælp i tide</title>
		<link>http://krammeledelse.dk/udbraendthed-bed-om-hjaelp-i-tide/</link>
		<comments>http://krammeledelse.dk/udbraendthed-bed-om-hjaelp-i-tide/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 03 Dec 2011 17:08:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>DEHM</dc:creator>
				<category><![CDATA[Selvledelse]]></category>
		<category><![CDATA[præsentationsevne]]></category>
		<category><![CDATA[udbrændt]]></category>
		<category><![CDATA[udbrændthed]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://krammeledelse.dk/?p=168</guid>
		<description><![CDATA[Udbrændt efter en lang dag det kan vi alle føle, men udbrændt hver dag. Måske endda selv på fridage er ikke at spøge med. Typisk opstår udbrændthed i forbindelse med at du brænder for dit arbejde og gerne vil levere top resultater både i arbejdstiden, men også når du har fri, så har man jo [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://krammeledelse.dk/udbraendthed-bed-om-hjaelp-i-tide/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Enneagrammet, et spændende værktøj</title>
		<link>http://krammeledelse.dk/enneagrammet-et-spaendende-vaerktoj/</link>
		<comments>http://krammeledelse.dk/enneagrammet-et-spaendende-vaerktoj/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 03 Dec 2011 10:37:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>DEHM</dc:creator>
				<category><![CDATA[Teorier]]></category>
		<category><![CDATA[Værktøjskassen]]></category>
		<category><![CDATA[enneagram]]></category>
		<category><![CDATA[enneagrammet]]></category>
		<category><![CDATA[persontype]]></category>
		<category><![CDATA[persontypeværktøj]]></category>
		<category><![CDATA[Teori]]></category>
		<category><![CDATA[teorier]]></category>
		<category><![CDATA[værktøj]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://krammeledelse.dk/?p=161</guid>
		<description><![CDATA[Selve Enneagrammet kan defineres som værende et landkort, hvor man som menneske kan blive mere bevidst omkring sin egen type, måde at handle på under pres og sine tanker. Skulle man nu sammensætte et super skarpt hold, ville man ud fra de forskellige typer og med den rette sammensætning ud fra enneagrammets typer ville kunne dette. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://krammeledelse.dk/enneagrammet-et-spaendende-vaerktoj/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hvordan håndterer du &#8220;Når far ikke er her effekten&#8221;?</title>
		<link>http://krammeledelse.dk/hvordan-handterer-du-nar-far-ikke-er-her-effekten/</link>
		<comments>http://krammeledelse.dk/hvordan-handterer-du-nar-far-ikke-er-her-effekten/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 02 Dec 2011 20:45:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>DEHM</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[Når far ikke er her effekten]]></category>
		<category><![CDATA[opfølgning]]></category>
		<category><![CDATA[oplæring]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://krammeledelse.dk/?p=158</guid>
		<description><![CDATA[&#8220;Når far ikke er her effekten&#8221; kan defineres med når du som leder ikke er tilstede, når en eller flere af dine medarbejdere skal løse en eller flere opgaver på egen hånd. Så opstår &#8220;når far ikke er her effekten&#8221;, altså så falder effektiviteten enten eller kvaliteten. Man kan naturligvis forbygge og på mange rutineopgaver eller [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://krammeledelse.dk/hvordan-handterer-du-nar-far-ikke-er-her-effekten/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Primmadonna, eller ej</title>
		<link>http://krammeledelse.dk/primmadonna-eller-ej/</link>
		<comments>http://krammeledelse.dk/primmadonna-eller-ej/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 Nov 2011 21:18:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[adfærd]]></category>
		<category><![CDATA[primmadonna]]></category>
		<category><![CDATA[udvikling]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://krammeledelse.dk/?p=153</guid>
		<description><![CDATA[I indlægget &#8220;skal &#8220;pimmadonnaerne&#8221; virkelig opdrages af lederne?&#8221; vendte vi emnet omkring de unge mennesker, der i dag indtager arbejdsmarkedet. Lidt omkring deres &#8220;dårlige&#8221; holdninger til det at have et arbejde. At udviklingen ikke taler til vores fordel. Men skal man have succes med &#8220;primmadonnaerne&#8221;, er det vigtig at man med sin ledelsesstil formår at [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://krammeledelse.dk/primmadonna-eller-ej/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kan passionen for jobbet, skabe resultater for lederen?</title>
		<link>http://krammeledelse.dk/kan-passionen-for-jobbet-skabe-resultater-for-lederen/</link>
		<comments>http://krammeledelse.dk/kan-passionen-for-jobbet-skabe-resultater-for-lederen/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 22 Oct 2011 14:38:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Generelt]]></category>
		<category><![CDATA[passion]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://krammeledelse.dk/?p=146</guid>
		<description><![CDATA[Som med så meget andet er det næsten selvsagt at uden passion, for det vi foretager os når vi ikke  langt. Derfor kan din passion for jobbet som leder sagtens være afgørende i din succes som leder. Passionen vil få dig til helt naturligt at fremstå meget mere troværdig hver gang du for eksempel uddelegere [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://krammeledelse.dk/kan-passionen-for-jobbet-skabe-resultater-for-lederen/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Er ledelse også de ting vi ikke gør og siger?</title>
		<link>http://krammeledelse.dk/er-ledelse-ogsa-de-ting-vi-ikke-gor-og-siger/</link>
		<comments>http://krammeledelse.dk/er-ledelse-ogsa-de-ting-vi-ikke-gor-og-siger/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 22 Oct 2011 08:23:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[Selvledelse]]></category>
		<category><![CDATA[Teorier]]></category>
		<category><![CDATA[autoritær]]></category>
		<category><![CDATA[demokratisk]]></category>
		<category><![CDATA[laissez-faire]]></category>
		<category><![CDATA[lewins]]></category>
		<category><![CDATA[signaler]]></category>
		<category><![CDATA[signalerværdi]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://krammeledelse.dk/?p=142</guid>
		<description><![CDATA[Ja for som leder bliver alt hvad du foretager dig observeret, men i høj grad også de ting som du ikke foretager dig. Hvis vi skal koble lidt teori på kan vi tage udgangspunkt i lewins 3 ledelsesformer, den autoritære, demokratiske samt laissez-faire. Når der er tale om de ting vi ikke gør leder vi [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://krammeledelse.dk/er-ledelse-ogsa-de-ting-vi-ikke-gor-og-siger/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>skal &#8220;Primadonnaerne&#8221; virkelig opdrages af lederne?</title>
		<link>http://krammeledelse.dk/skal-primadonnaerne-virkelig-opdrages-af-lederne/</link>
		<comments>http://krammeledelse.dk/skal-primadonnaerne-virkelig-opdrages-af-lederne/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 27 Aug 2011 09:37:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[ansvar]]></category>
		<category><![CDATA[primmadonna]]></category>
		<category><![CDATA[unge]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://krammeledelse.dk/?p=135</guid>
		<description><![CDATA[Det er ikke sikkert, men det er os der møder deres &#8220;dårlige&#8221; holdninger i forhold til det at have et arbejde. Nu skylder jeg naturligvis at definere en &#8220;Primadonna&#8221;. Primadonna er de unge mennekser som hverdag søger fritidsarbejde, rundt omkring på de danske virksomheder som benytter sig af ungdommens arbejdskraft. En Primadonna beskrives vel egentlig [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://krammeledelse.dk/skal-primadonnaerne-virkelig-opdrages-af-lederne/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

